2月20日晚，建设银行孝感分行召开公司机构业务会暨“百万工程”营销活动推进会，专题传达贯彻省分行强化“行兴我荣、爱我湖北”拼搏赶超动员会精神。会议强调：一是切实增强紧迫感、责任感、危机感。坚持领导带头、党员带头，以上率下，营造积极作为的工作氛围，确保旺季营销开门红，打好基础季季红，紧盯目标全年红。二是狠抓落实，贴近市场，强化服务，积极营销。各层级负责人按照“百万工程”预定方案，在完成走访任务的同时，强化信息采集、联动营销、通报督导。要围绕“七大市场”拼抢重点客户群，开展好各项营销活动，特别要做大做强裕农通业务，拓展农村市场。三是加强精细管理，提质增效。高度重视综合营销和优质服务，把账算精算细，降低经济资本占用，提高贷款收益率，降低存款付息率，中收尽早归仓。四是强化风险管控。落实“风险管理职责进党委”要求和全面风险管理责任制。加强信贷文化建设，风险部牵头推进不良处置工作，强化不良处置团队正负激励，每周通报进度情况。公司部牵头管控逾期客户和风险隐患客户，掌握动态信息，每两周通报一次跟踪情况，研究有效措施化解风险;加强内控案防，打造平安建行。五是坚持从严治党治行，与员工关爱相结合。加强思想政治建设，落实从严治党治行责任，加强干部人才队伍建设管理，优化干部梯队建设，发挥党建引领推动作用，激发干部员工活力，为业务发展奠定人才基础。