3月20日晚，建设银行孝感分行召开2019年“三大战略”推进会（视频），再动员、再部署，深入 推进“三大战略”,大力实施普惠金融。       

       会议就2019年“三大战略”推进目标、着力点等工作做了安排，分管行长及普惠金融部、个贷中心、机构部、公司部等负责人就具体实施方案进行了详细讲解。     

       会议提出了五点要求：一是肩扛责任，实行“一把手”工程。要把“三大战略”作为孝感分行开启第二条发展曲线的重要抓手,既是必须完成的政治任务，又是实现业务增长目标的新途径、新蓝海。各级行及部门一把手要作为履行政治责任的重中之重，科学组织，合理安排，抓在手上，扛在肩上，落到地上，统筹推进。二是紧盯目标，加强学习培训。要在全行范围内组织学习培训，通过支委学、支部学、员工学，开展轰轰烈烈的学习和实践活动，充分交流“三大战略”推进过程中的收获及所思所悟，学懂弄通上级行的精神和方案内容，在思想上解决好“为什么要做”，在行动上解决“做什么”和“怎么做”的问题。三是突出重点，抓出区域特色。突出普惠金融等重点，结合本地本行实际，做到八个到位（即认识到位、一把手责任到位、全员营销到位、激励机制到位、支持保障到位、典型示范到位、内外联动到位、广告宣传到位）。各行在推进中既要把工作做好做实，也要做出各自的特色亮点。四是强化激励约束，严格考核兑现。认真落实省分行激励约束政策，实行穿透式激励，充分调动员工积极性。分支行要做到帮扶好、考核好、通报好、兑现好。五是合规推进，做到尽职免责。要规范营销行为，坚决杜绝以业务拓展为理由的违规行为。同时要落实好相关尽职免责政策，消除客户经理等后顾之忧，推动“三大战略”高质量发展，促进普惠金融等战略落地生根。