自今年4月数字人事上线以来，大悟县地税局围绕“两个覆盖”的总目标，发扬精雕细琢、精益求精的“工匠精神”，精心组织、狠抓落实，有序推进该局数字人事工作落地。

大悟地税局以创新数字人事管理方式为推手，将日常工作、学习教育、业务能力、职业能力、绩效考核等数据，分时段、分类别计入干部职工“成长账户”，科学运用数据模型分析和评价，实现干部考核管理科学化、时效化、常态化、多维化。通过日常考核、数据累积，真正解决了干部管理中“平时不算账、用时糊涂账”的问题，让干部任用考核有了“测量仪”，干部日常监管有了“雷达器”，逐步打造该县地税系统“税务新生态”。

数字人事锻造业务能手

随着数字人事系统上线工作的深入推进，大悟县地税局依托该系统为干部职工搭建学习平台、提供学习资源，通过组织集中业务辅导和共享不同岗位业务技能资料，确保学习内容全覆盖；通过学习情况监督和成绩记录考核，培养干部职工自觉学习习惯；通过建立月度培训、季度考核、年度统计的岗位大练兵制度，确保干部职工业务培训科学化、常态化、人性化，为税收事业的发展增添动力。

数字人事成为工作伙伴

每日工作纪实、月度自拟任务、开展工作自评已经成为该局干部职工工作的一部分，在每月的开始写下自拟任务，在每天的结尾总结自评一天的收获，“个人成长账户”中记录着工作的成果与成长的轨迹，体现了地税干部职工在岗位上实现的自我价值。在数字人事系统中展晒的工作成果和学习记录，带活了整个地税局的学习气氛。

数字人事提升工作质效

“生日快乐，愿你开心每一天、健康每一天。”这是大悟地税局每一位干部职工生日当天可以收到的祝福，数字人事系统人性化的设计，改变以往上传下达的“枯燥”，变成人性化的“关怀”，使领导和下属的心走得更近，大大提升了工作质效。

大悟地税局通过大力推广数字人事系统，将税务干部的日常工作进行痕迹化管理，实时记录干部的工作和学习轨迹，通过数据分析结果反映工作质效。依托数字人事基础数据进行数据分析建模，科学量化干部职工工作成果，解决了困扰基层多年的工作不能量化、干多干少一个样的弊端。干部考核任命用“数据”说话，全面激发干部职工工作热情，进一步显现数字人事在干部队伍建设上的积极作用。