强化项目建设 擂紧招商引资

孝昌推动“一号工程”   抓出“第一作为”

BDC国际控股有限公司茶叶深加工、天紫湖颐养园等一批招商项目达成投资意向，宇辉新材、龙族百年、七里湖整治等重大项目加快推进。1至2月，全县共争取项目35个、资金3.7亿元，同比增长19.3%。

今年以来，孝昌坚持实体经济导向，将项目建设、招商引资作为全县上下的“一号工程”来抓，着力扩大有效投资，培育市场主体，强化县域经济发展支撑。

大力“跑”项目，项目不进“笼子”不收兵，争取更多的中省项目布局孝昌、落户孝昌。发改部门紧盯政策，指导各地、各部门拿出具体的项目申报争取方案，实行“清单”管理，对报上去的项目盯紧、盯牢，项目不批复不松劲、不放手。加强项目建设前期工作，提前做好项目规划设计、行政审批、证照办理等前期工作，一旦项目实施，迅速进入招投标程序，迅速开工建设。确定了今年78个重大项目，狠擂项目建设进度，严格落实一个项目、一名领导、一个专班、一张时间表、一套推进办法、一抓到底等“六个一”推进机制，按照包保责任清单、问题解决清单和时间节点清单等“三个清单”，加快推进重大项目建设。

创新招商机制，完善考核办法，加大招商宣传，全县上下进一步解放思想，招商引资工作呈现了“人人是主体、个个抓落实”的良好态势。

该县将招商引资任务分解落实到乡镇和部门，对每一名县级领导和乡镇（区）、县直部门明确任务，落实招商任务，建立招商引进责任清单。建立定期招商工作机制，明确县级领导每月至少要带领包保乡镇、分管部门外出招商两次；各乡镇（区）党（工）委书记、乡镇长（主任）必须常年轮流在外招商；县直部门每月必须外出招商两次，确保全县各级领导干部外出招商时间不少于三分之一。制定招商考核办法，严格落实奖惩机制，进一步激发了全县上下抓招商引资的积极性。更新招商引进理念，注重在“引大、引新、引链”上下功夫，力争引进一批投资强度高、吸纳就业多、税收贡献大的大项目、好项目。提升政务服务水平，建立招商引资决策咨询委员会，深入推进重大项目联合审批、重大项目全程代办服务，缩短项目申办时限，提升服务水平，推进项目快落地、快建设、快投产。

1至2月份，招商小分队共组织外出50余次，跟踪洽谈机械电子、文化旅游、电子商务、新能源、食品加工等产业类项目80余个，达成投资意向项目20多个。