建设银行湖北省孝感分行通过召开经营形势分析会暨岁末业务督办会等方式，统一思想，提高认识，紧急行动，全力以赴，促进岁末年初各项工作稳健快速发展。

一是全力以赴守好各项指标底线。按照省市分行“四轮驱动”旺季部署，奋力增存、投放、创收，严守资产质量，尤其存款、中收是重中之重。突出存款核心地位，行领导、责任部门务必强化督导，引导基层行把握好时点和日均的关系，在增存工作中不打埋伏、应增尽增。强化中收目标意识，向上积极争取省行对口部门支持，向下层层传导压力，按照省分行加时赛目标要求，不折不扣落实到位，确保应收尽收。各行中收计划完成情况、贡献度大小、态度好坏，将作为明年支行班子清算和人事调整的重要依据。

二是狠抓安全生产、内控案防。加快审计问题整改，完成各个内控专项工作，加强印章管理，强化舆情监测，完善应急处置与安全维稳机制，防范各类风险，扎实推进新一代3.2期上线工作。

三是做好开门红准备工作，研究和确定2017年工作思路。督导各行旺季营销物质迅速充足到位，明确各类目标客户，做到旺季营销有的放矢、有备无患；制订科学合理的2017年工作目标和思路，为明年工作提供行动指南。

四是积极开展党建和员工关爱活动。强化党风廉洁建设、基层党建、“两学一做”学习教育，切实发挥党建工作引领作用。持续推进“四必贺、二必访、一救助”工作，关心困难党员和员工，关爱老干部，疏浚救助通道，扎实开展员工大走访活动，凝聚正能量。（黄奔张翼）