孝感日报记者王德强 通讯员黎明

实体经济是金融的根基，金融是实体经济的血脉。

如何继续加大金融对实体经济的支持力度，更好服务市场主体稳定健康发展？

年初，我市制定出台《孝感市金融“面对面”工程实施方案》，通过金融“面对面”工程，进一步优化营商环境，优化金融供给，提升金融服务力度，为孝感经济高质量发展注入强劲动能，为“十四五”开好局、起好步提供金融支撑和保障。

制定出台金融“面对面”工程有哪些背景？目标、任务是什么？我市怎样具体推进？近日，记者采访相关部门进行了解。

制定目标

补齐金融服务短板

金融活，则经济活；金融稳，则经济稳。

中央“十四五”规划和远景目标、省委十一届八次全体会议均提出，要构建金融有效支持实体经济的体制机制，提高直接融资比重。

市委六届十一次全会提出：紧扣一体化和高质量发展要求，着力构建“主城崛起、两带协同、孝汉同城、多元支撑”区域发展布局，全力打造武汉城市圈副中心。

从中、省发展大局和孝感发展实际看，我市迫切需要实施金融“面对面”工程，精准对接上级政策。

此外，从我市实际情况看，金融对经济发展支撑作用还不明显。要解决这些问题，推出金融“面对面”工程是必然之举。

由此来看，实施金融“面对面”工程，是适应当前形势的迫切需要，更是促进经济发展的内在要求，履行社会责任的切实体现。

如何实施？针对经济社会发展实际，我市制定金融“面对面”工程“三大目标”：

——提升全市金融投入。力争2021年全市新增贷款、新增上市企业数量、直接融资规模实现“倍增”，金融业增加值占GDP比重大幅提升；小微企业、个人融资获得感和满意度明显提升；力争各项金融指标在全省位次有明显提升。

——提升全民金融素养。全面提高社会金融素质，提升广大群众理财能力，增强全民金融风险防范意识，大众网络金融诈骗防范能力明显提升，金融生态环境持续优化，营造学金融、懂金融、用金融的良好氛围。

——提升金融风控水平。稳妥处置和化解各类风险隐患，保障全市经济金融健康稳定发展，实现不良贷款余额和不良率“双降”。稳步扎实推进防范和处置非法集资工作，防范工作进一步深化，行业领域监管进一步加强，防范常识进一步普及。

通过推进“三大目标”，我市将进一步增强金融服务实体经济的能力和风险抵御防范能力，聚合政金企多方力量，解决信息不对称、金融素养不高的问题，不断补齐金融短板。

细化措施

推动工程提质增效

一分部署，九分落实。全面实施金融“面对面”工程的号角已经吹响，成败关键在于抓落实。

我市聚焦企业、城乡建设和大众三个服务主体，加强对接、精准服务。

对全市重点产业、企业、项目，通过对接市场主体、实施分类培植、举办金企对接会等措施，全方位提供金融服务，帮助企业快速发展；对政府实施的城市更新改造、乡村振兴等项目，主动对接，规范运作，积极融资，充分发挥融资主体“主力军”作用；对大众普及金融知识，不断提升全社会财商认知、财富管理水平。

目标明确，服务主体确定，如何推进？

我市注重细化措施，从客户培植、政金企对接、产品创新等七个方面着力，推进工程全面实施。

与以往不同，金融“面对面”工程在政策支持力度、实施举措方面更加全面具体。

在客户培植方面，深入各市场主体开展实地调研，重点了解小微和民营企业经营现状，筛选对接企业名单；实施分类培植，建立培植客户台账，制定客户培植进度表，有针对性地拿出一些真措施、硬办法。

在政金企对接方面，全面掌握企业融资需求，开展对接各类市场主体的专场活动，实施政府主导、信息共享、部门联动、企业参与的特色对接活动，加强签定协议的后续跟踪督导，切实提高金企对接履约率。通过多种形式的对接活动，提高银行信贷输血效能，强化保险增信和保障功能，激发企业内生造血功能。

在金融产品创新方面，坚持以市场为导向，以客户为中心，积极创新金融服务，努力为各类市场主体提供多元化、差异化、个性化的融资服务。结合孝感实际和自身业务优势，实施“一行一品”、“一行多品”服务创新。大力支持企业上市融资，持续实施“金种子”“银种子”“科创板种子”计划。

同时，在大众宣传、基础服务、政府增信，以及信用环境建设方面做实做细，全方位提升金融“面对面”工程质效。

健全机制

保障工程落地落细

金融“面对面”工程是一项系统工程，各项工作如何高效推进？

我市加强组织领导，建立工作专班，完善运行机制，强化考核评价，保障工程落地落细。

——建立工作专班。成立由分管副市长任组长，市地方金融工作局、人行、银保监分局等相关单位主要负责人组成的领导小组。全市各部门各单位成立工作专班，形成“主要领导亲自抓、分管领导配合抓、内部部门具体抓”的三位一体工作格局，确保任务全覆盖、管理无真空、工作无死角。

——完善运行机制。市直相关职能部门根据方案中的任务清单，深入企业开展调研，摸排企业融资需求，及时与金融机构进行对接。对各金融机构工作进展情况进行实时监测，确保“日日清、周周督、月月结”。建立联系人制度，建立微信群、QQ群，加强各方联络，共同推进。

——强化考核督导。加强工作考评，将金融“面对面”工程完成情况纳入年度重点工作，按定量、定性结合方式，分要素、完成时限实施考评，对完成情况定期通报。加强现场督查，发现问题及时反馈，督促及时整改落实。加强考核督导结果运用，将考核结果和日常督查情况作为奖惩依据。

金融“面对面”工程开展以来，我市各政府部门、各金融机构积极作为，2月初，我市举行首场金融“面对面”工程签约活动，总融资金额约255亿元。随后，全市各县（市、区）相继开展金融“面对面”工程签约活动，通过金融助力经济“开门红”。

据统计，截至2月末，我市新增贷款43.98亿元，同比增幅16.36%，为推动孝感经济高质量发展增添了强大动能和活力。