为促进第一季度开门红，2月4日，孝感分行召开2017年工作会议，传达贯彻省分行2017年工作会精神，总结2016年工作，分析经营形势，部署2017年工作，并就旺季营销作进一步安排。分行行领导和各部门、各支行主要负责人以及分行系统工会、团委、联防联控办公室负责人等参加会议。

会上，分行党委书记、行长何世彦作了工作报告，要求全行紧扣省分行拼“三一”目标和“12345”工作部署，以强化党建和落实“两个责任”为引领，以深化转型发展为主线，突出提质增效、提比进位、内控合规和基础管理工作，全面完成各项工作任务，实现持续健康发展。一是坚持从严治党治行，发挥党建引领推动作用；二是坚持发展第一要务，全力提升市场表现；三是坚持深化转型创新，持续提质增效、提比进位；四是坚持强化风险管控，确保资产质量持续向好；五是坚持筑牢基层基础，不断提升可持续发展能力。

何世彦行长强调，贯彻落实上级工作部署，重点在实干，当务之急是抓好一季度的旺季营销工作，为全年完成各项工作任务打下坚实基础。一是抓好关键目标，紧扣“四轮驱动”，强化通报督导，有的放矢、针对性的开展工作；二是抓好重要节点，把节后工作重点放在增存稳存上，紧盯关键客户群，做好市场分析，加强联动营销，加大机构、企业、高端客户走访营销力度；三是抓好渠道产能，提高客户、产品与渠道适配性，打好龙支付、手机银行、微信营销组合拳，推进信用卡客户线上、线下同步发展，拓展商户，做大分期业务；四是抓好贷款投放，加快项目申报、营销储备和投放。

会上，与会代表围绕工作报告开展了讨论，分管行领导就分管工作作出安排。会议还表彰了2016年四季度竞赛优胜单位、孝感金融机构运动会建行代表队、节前个人存款新增优秀单位、新一代上线先进集体和个人。（黄奔 张翼）