九真社区的路灯亮起来了，车站社区的困难“黑户”有户口了，汉光社区的300多个“拦路虎”拆除了，晒书台社区的“一核多元”组织体系建起来了……市直单位下沉主城区社区开展“双报到、双报告”工作两月有余，下沉工作队活跃在组织建设、入户走访、志愿服务、矛盾调处、兴办实事的第一线，为基层组织添活力，让居民群众得实惠，党建引领社区治理成效初显。

而这背后，市委直属机关工委坚持领导带头、全员参与，走在前、作表率。从“双报到、双报告”工作的顶层设计到组织实施、全面推进，机关工委“人人有事做、事事有人抓”。

迎难而上，摸着石头过河

党建引领社区治理在孝感是一条新路径，没有经验可循，只能“摸着石头过河”。

机关工委迎难而上，第一时间成立下沉工作专班，由“一把手”任组长。明确综合协调、宣传、检查督导3个工作小组。按照相对分工、绝对合作原则，形成了“一把手”负总责、亲自抓，各小组互相配合，小组成员相互“指挥”的工作格局。

提前谋划。3月下旬，按照市委分管领导意见，机关工委把党员干部下沉社区常态化作为机关党建的重要抓手，提前谋划。结合社区疫情防控工作调研，梳理出社区治理存在的短板，提出市直机关企事业单位党员干部下沉社区的初步设想。

建立系统。总结疫情防控经验教训，建立“市直单位党员干部信息系统”，设置快速检索、分类查询功能。各单位驻在哪个社区？有哪些在职党员？党员居住地社区、工作岗位是什么？……轻点鼠标，一目了然。信息系统的建立在方便平时服务的同时，可实现应对突发事件时，在短时间内精准调度党员干部力量参与应急处置。

闻令而动。省委相关方案出台后，机关工委工作专班立即展开学习研究，吃透文件精神，着手修改完善下沉工作方案，历经5次全面修改，在充分征求各方意见建议后于6月下旬印发各单位。7月中旬，109个市直单位与社区结对，175位工作队员下沉社区，11203位在职党员线上报到完毕，比计划提前10天。

搭建平台。启动“市直单位‘双报到、双报告’工作纪实平台”，供各单位、工作队、在职党员记录、上传各自工作情况，互相查阅，实现线上交流、互学互鉴。

“三个导向”准落实，推动下沉工作精

下沉工作如火如荼，如何避免下沉流于形式、工作浮于表面？机关工委坚持目标导向、问题导向、效果导向，推进下沉工作落地落实。

坚持目标导向。党建工作的难点在基层，城市基层治理的“最后一公里”在社区。“‘双报到、双报告’工作就是要通过市直单位和党员干部下沉社区开展党建联建，参与社区治理，实现‘党员干部受教育、基层组织增活力、居民群众得实惠、社区治理上水平’。”9月初，机关工委通过培训向各单位、下沉党员干部进一步阐明工作目标，敦促各单位紧盯目标，推进重心下移、资源下沉、人员下行，为社区党建提供“硬核”支援。

 坚持问题导向。“群众的操心事、烦心事、揪心事是什么？社区治理的短板、主要矛盾是什么？单位、党员要带着这些问题下沉，坚持到社区走访调研，找到问题的答案。”

机关工委每周到社区调研，及时了解下沉工作情况、总结经验、发现问题，探讨解决办法。对发现的部分单位、党员干部工作思路不清、作风不实等问题及时督导，并形成工作情况通报；利用下沉工作微信群及时传达省、市相关会议、文件精神，发布工作提示，在线答疑解惑。通过线上线下双管齐下，帮助党员干部厘清工作思路、端正工作态度，引导他们奔着问题去，盯着问题干。

坚持效果导向。“工作做得怎么样，群众和组织说了算。”机关工委建立完善考评制度，制定考评细则，把党建引领社区治理按40%权重纳入机关党建目标考核内容，把组织满意、群众满意作为考核党员干部的标准，单位、党员干部的下沉工作成效直接与年度评先评优挂钩。

下一步，机关工委还将采取“工委搭台、部门唱戏”的方式，对工作队员展开常态化疫情防控、基层党建、物业管理、志愿服务等各项业务知识培训，探索小型现场交流会模式、先进典型奖励激励机制、“群众点单、社区派单、党员接单”“三单”服务模式等，推动下沉工作走深走实，以党建引领社区治理，激活基层组织细胞。

来源：孝感日报

编辑：彭丽雯

审核：黄黎

终审：吴志军 魏保东

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