为促进审计事业高质量发展，打造新时代高素质专业化审计队伍，孝感市审计局把今年作为干部“专业化能力提升年”，我们非常有幸参加此次南京审计大学研讨班，教授们站在国家宏观大局的高度，紧紧联系审计工作实际，既传道授业解惑，也发人深省，为我们带来了一场精彩纷呈的盛宴。短短7天的学习已经结束，但是南审扣人心弦的名师讲座、热火朝天的学员讨论还留在我们的脑海，久久不散，在这里结合我们的工作谈一谈几点学习体会。

一是把握大局强能力。审计干部为什么要有大格局思维？审计作为党和国家监督体系的重要组成部分，承担着促进发展、推动改革、纠正偏差和惩治腐败的重要职责。教授们反复强调，在服务改革大局过程中，审计人一定要提升政治站位，把握发展大局，在审计过程中查出来的问题一定要放在大局上进行审视，例如，国有企业负债居高不下、少数地方政府为什么仍然大力发展重污染产业现象等，这都要求我们站在国际、国家、区域等经济发展趋势的不同层面上，分析问题，为政策的顶层设计提供有效的咨询与决策。随着审计高质量发展的深入推进，对审计人也提出了更高要求，面对海量信息的大数据时代，我们在掌握传统审计技术基础上，更多要学习运用大数据审计，从建立审计数据集到场景运用，在数据审计中不断学习探索运用爬虫、开源数据库、区块链技术、机器学习等新技术、新方法，才能真正让大数据服务审计工作。

二是瞄准重点勇创新。此次培训在高站位的基础上紧紧联系实际审计工作，例如自然资源资产审计项目覆盖面过广、金融行业市场瞬息万变都给我们实际审计过程中带来了不小的困难，教授们深入浅出的梳理了这些审计项目的产生和由来、审计重点、审计方法等，强调在审计过程中要明确审计主体，追溯财政资金的来龙去脉，不能胡子眉毛一把抓，更加注重结合财政资金运用进行审计评价，对财政资金投入的效率性和经济性要重点评价。教授们的思路清晰、逻辑严谨，带我们既开拓了视野，也打开了思路，让我们在今后的审计过程中可以打破固有审计思路，让人耳目一新，振聋发聩。

三是勤于总结供决策。审计，既是监督，更是服务顶层设计。比如当下广泛开展的部门预算执行审计，不仅从预算编制、执行、绩效考核、预算监督等方面审查预算管理存在的问题，比如跨年度预算真空期、预算前瞻性不够、执行刚性不强、制定与执行脱离、缺乏绩效考核机制、透明度不够、监督乏力等等，更重要的是站在一个审计人的角度善于总结，它的运行机制、管理漏洞、改革方向，从不同的角度和立场上去深入分析表象背后的制度、体制、机制等方面存在的原因，为政策的顶层设计提供有效的咨询与决策。教授们运用经典审计案例把我们带入到真实的审计现场，用精彩犀利的讲解还原了审计全过程，无疑让我们享受了一场知识盛宴。

随着审计管理体制改革深入推进，中央和地方各级党委审计委员会相继成立，既为审计事业提供了前所未有的机遇和挑战，也对审计工作提出了新的更高要求。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，新的时代新的使命，我们将始终牢记肩上的使命在审计这片沃土绽放属于审计人的芳华。（李英杰）